Якості українських підприємців, що допомагають масштабуватися за кордон
Після повномасштабного вторгнення 2022 року український бізнес пережив справжню трансформацію: від режиму виживання – до активної експансії за кордон.
Майже 90 000 українських компаній відкрили в сусідній Польщі за останні 3 роки. Також популярні напрямки – країни Балтії, Румунія, Німеччина та Північна Америка. Українські бізнеси не планують зупинятися. 14% компаній хочуть вийти за кордон у 2025 році. Але чому наші підприємці успішні на нових для себе ринках? На мою думку, причина – специфічний набір якостей, сформований десятиліттями роботи у надскладних, часто непередбачуваних умовах.
1. Адаптивність у середовищі тотальної невизначеності
Українські бізнеси формувалися в умовах: девальвації, регулярних змін податкових норм, корупційних бар’єрів, війни та енергетичних криз.
Підприємець, який збудував компанію попри це – володіє рідкісною гнучкістю. Він мислить не у форматі “стратегія – на рік”, а блискавично приймає рішення і переплановується на льоту.
Такій гнучкості не можна навчитися в найпрестижніших університетах. Навичку виховує середовище. Але саме вона критично важлива при виході на нові, часто зарегульовані ринки.
2. Працьовитість: дисципліна та концентрація на результаті
Багато українських підприємців працюють у режимі 24/7 365 днів на рік. Це про фокус на результаті.
Приклад: наша компанія три місяці підбирала зразки для тунельного будівництва у Греції. Клієнт прагнув відповідного рівня якості. Ми хотіли отримати контракт, а тому йшли на поступки, оптимізували формули, адаптували під їхні специфікації і постійно працювали. Поки нарешті отримали замовлення на партію для досліджень клієнтом.
Такий підхід рідко зустрічається у більш усталених економіках, де "тайм-менеджмент" часто важливіший за "результат".
Готовність закрити задачу будь-якою ціною – вигідно виділяє українців на фоні обережних європейських компаній.
3. Емоційний інтелект + прямолінійність: нова модель комунікації
Середній термін підписання контракту в Європі – від року, в США – 2 роки. Комунікація – лише через електронну пошту. Українські підприємці вміють бути одночасно людяними та прямими. Вони не бояться швидких домовленостей і повідомлень в месенджери. Водночас поспішаючи укласти угоду, варто пам’ятати, що дійсно важливі документи та домовленості все ж варто погоджувати електронною поштою. Це захистить вас, якщо партнерство не складеться і доведеться звернутися до юридичних установ. Що заважає українським підприємцям, але не зупиняє масштабуватися:
повільна бюрократія в ЄС
страх потенційних партнерів вести бізнес з компаніями з країни у стані війни
репутаційні виклики.
Україна – країна з молодим бізнесом і підприємницькою культурою. На жаль, корупційні скандали, недосконале законодавство та економічна нестабільність часто викликають занепокоєння у потенційних партнерів за кордоном. Проте українці впевнено долають ці бар’єри – завдяки якості сервісу, працьовитості і швидкості прийняття рішень. Водночас неймовірна вмотивованість стає найбільшим важелем для досягнення результату. Ми не унікальні генетично. Але наше покоління підприємців сформувалося в найекстремальніших бізнес-умовах. І саме тому:
Ми не чекаємо, поки ринок зміниться – ми адаптуємось.
Ми не віримо в стабільність – ми завжди готові змінити стратегію.
Ми не шукаємо зручності – ми шукаємо можливості.
Адже розуміємо, що бізнес – опора економіки. А кожен український підприємець за кордоном – дипломат, який представляє нашу країну на міжнародній арені.
- Что грозит отсрочке студентов от мобилизации: анализ законопроекта №13193 Віра Тарасенко вчора о 22:13
- На сцену виходить Дональд Федорович, в руках тримає череп Дана Ярова вчора о 19:35
- Неочевидні деталі, від яких залежить успіх івенту Олексій Куліков вчора о 13:46
- Судова експертиза для адвокатів: як не програти справу через неправильний вибір експерта Юрій Григоренко вчора о 12:46
- Невидимий бізнес не заробляє Олеся Стойко вчора о 09:43
- Скандал з мобілізацією на Буковині: багато питань та шокуючі зізнання Дана Ярова 09.06.2025 19:06
- Коли справедливість перестає бути спільною мовою Андрій Мазалов 09.06.2025 18:00
- Ліміт 10% у закупівлях електричної енергії: чому позиція ВС є дискусійною? Віталій Булат 09.06.2025 15:41
- Освітня реформа: діти без освіти чи освіта без дітей? Любов Шпак 09.06.2025 15:09
- Професія, якої не вчать: як закупівельникам здобути знання? Дмитро Соловей 09.06.2025 11:37
- Скасування Господарського кодексу України. Головні положення змін Павло Пирков 09.06.2025 11:13
- CBAM ЄС: як українському бізнесу підготуватись до вуглецевого кордону у торгівлі Ростислав Никітенко 09.06.2025 09:20
- Євроінтеграція, права людини та ЛГБТІК+: виклик для України та історичне вікно можливостей Анастасія Чеботарьова 07.06.2025 19:28
- Форензик у бізнесі: інструмент викриття шахрайства, повернення активів і контролю Артем Ковбель 07.06.2025 18:03
- 5 путінських олігархів остаточно програли суд ЄС щодо санкцій Володимир Горковенко 07.06.2025 11:01
- Скасування Господарського кодексу України. Головні положення змін 109
- Скандал з мобілізацією на Буковині: багато питань та шокуючі зізнання 103
- Судова експертиза для адвокатів: як не програти справу через неправильний вибір експерта 98
- Instagram-усмішка, яка шкодить. Що не розповідають ті, хто рекламує вініри 83
- Участь батьків у вихованні дитини після розлучення: правові механізми та обов’язки 80
-
Відставка Драпатого і призначення Мадяра: аналіз кадрових перестановок у ЗСУ
12464
-
Батьківський контроль та емоційний тиск – як не зламати довіру дитини
Життя 4934
-
Випускники шкіл та НМТ: зручність чи відбите бажання вчитися?
Думка 4201
-
Інтуїтивне харчування: чи справді можна схуднути, не рахуючи калорій
Життя 4188
-
Як потрапити в розвідку: покроковий гід
3627